如意食品集團成立于(yú)2006年，旗下擁有如意馄饨、如意菜飯兩大(dà)品牌，如意馄饨現擁有連鎖門店2000餘家。在(zài)經過多年的(de)探索發展，如意馄饨成功進入“2022中國(guó)餃子(zǐ)馄饨十大(dà)品牌”榜單。
2022年，門店數量已達2000餘家，一(yī / yì ／yí)個(gè)如此大(dà)的(de)連鎖品牌是(shì)如何做好門店的(de)管理及新店選址工作的(de)呢？
1、針對已開業門店進行統計與管理
2、備選店鋪的(de)選址及分析工作
1、業務數據可視化展示：如意馄饨現在(zài)可以(yǐ)快速的(de)在(zài)地(dì / de)圖上(shàng)定位及統計門店分布等數據；門店的(de)管理方式由表格形式轉變爲(wéi / wèi)可視化，門店管理工作的(de)效率提升非常明顯。
2、設置緩沖區保護新開門店：憑借地(dì / de)圖慧的(de)緩沖區功能，最大(dà)化的(de)保護了(le／liǎo)已開門店和(hé / huò)備選門店間的(de)利益，在(zài)平台上(shàng)傳數據後，會自動生成門店保護區，保護區内我們是(shì)禁止開新店的(de)。
通過數據分析等一(yī / yì ／yí)系列綜合評估，即可确保選中的(de)門店是(shì)最優質的(de)門店，以(yǐ)保證企業自身即加盟者的(de)可持續發展。
通過地(dì / de)圖慧的(de)平台，可以(yǐ)更好的(de)幫助如意馄饨進行門店管理、店鋪選址等業務推進，并運用數據分析，幫助如意馄饨
尋找到(dào)更優質的(de)店鋪，完成今年800家店鋪開設的(de)目标。
